到时候，手握电商市场的王不负，成为了实体经济有力的驱动者。得到这块护身符，王不负想做几款游戏，还不是由着随便做？
而对许组长来说，“试音管”政策也不会撤销，甚至进一步地放开，这也说不定的。
许组长担心王不负只是随便玩票，觉得必须要打电话过去说明利害。于是就又抓起了电话。
许组长在电话里说的，恰好就是王不负所想的。王不负涉足电商，就是为了解决他和国家渐行渐远的问题。
他当时想，如果继续盯着游戏，那就会变成他和国家之间的零和博弈，双方都希望游戏按着自己的方式和目地去做出来，到了最后，总有一方会认为自己吃了亏。既然游戏已经成了离心力，那么王不负就不能只想着分个输赢，而是要赶紧找个向心力，以改善和政府的关系。
电商就是他找到的向心力。
这些东西，都在王不负心里。只是他没有许组长闯荡官场的多年经历，没办法把心里的思路那么漂亮地表达出来。许组长打电话来，给王不负剖析利害，内容已经不新鲜了，但这段话术挺好。王不负准备记下这一套话，以后对别人说。
许组长打电话来，可不止是教王不负说漂亮话的。许组长说：“你可得把握好这个机会！别怕失败，步子迈得大一点也没关系！只要销售额漂亮，吸引国家的注意力就行了！”
“这东西急不得，我得等网站的构架做好才行。现在订货都是人工进行的，太费时费力了。c2c的人没法做那么快。有个原本在网上教健美操的，就是受限于人工输入的速度，所以只卖掉了三百多个碗。要是有自动处理的技术，她绝对能卖几千个。”王不负还是很理智的。
他见过什么是真正的电商，所以不会自满。这次弄的流程，简直山寨得发指，和去年让网吧老板抄密码一样，连一点基本的用户体验都没有。
还暴露出了很多想不到的问题，比如说用户下了订单之后，转脸就不想要了，又不反馈，等快递员上门后再拒收。青瓷科技自然白出一笔快递费。这部分的比率太大，要是不解决，根本看不到盈利的希望。
“不是要你一下子在新行业做到什么地位，关键是让你尽可能地拿出吸引人注意的成果。”许组长说。
许组长出主意道：“你想，假如你在电商方面，亏了钱，但对实体经济的刺激作用非常明显。你肯定要填补亏空的吧，于是去做赚钱的游戏，不管做什么，国家肯定睁一只眼闭一只眼的。”
王不负听了，觉得这挺有道理的。说不定，国家还会因此增加对国产游戏的保护力度。因为韩国游戏除了增加税收，就没什么价值了。而青瓷科技的游戏，不仅能提高税收，还能起到刺激经济发展的作用。
但这毕竟是自己的产业，不能乱来。一味地拼抢市场的结果，必然会造成用户体验的直线下降。初期让人麻烦点就算了，要是弄出一堆假货、残次品，就全毁了。
像凡客那样盛极而衰，就是例子，那还是在网站构架足够的情况下。以王不负目前在电商领域基本零积累的情况，想要高速扩张，只会落个眼见起高楼、眼见楼塌了的下场。
小心谨慎，全力与赴。王不负在心里给青瓷科技在电商领域的发展定了基调。
他对许组长说：“我准备这样，把网络广告的收入全部转而用于发展电商，我觉得应该够了。但这钱主要用来打基础，营业额可能无法一下子提高。”
“怎么发展，最终还是得看你。你心里知道轻重就行，我就是想让你用电商转移视线，别让人光盯着游戏、拿着放大镜看。”许组长说。
……
挂了电话。王不负开始整理这个电商业务。由于太过重要，所以独立编成一个新部门。拥有相当的财政自主权利，从网络广告中得到的利润，将持续为电商部门输血。
许组长担心王不负急着赚钱，其实王不负根本就没有这种想法。他的电商模式，类似亚马逊和自媒体商户的合体。这种模式有得有失，王不负掌握产品源头，可控品质。但也没有办法像淘宝那样，通过贩卖推广位快速获得盈利。
在王不负的设计下，他的电商模式把传统概念的“坐商”和“行商”结合一起。
电商平台是“坐商”，任何用户都可以进入平台，挑选商品。这是需求消费，用户只有了买什么东西的需要，才会去搜索购买。
而网络原创者们则为“行商”，经过严格的资格认定后，他们可以建立自己的店铺，挑选和自己风格接近的产品。然后用自己的人气推广商铺，贩卖商品。从用户的层面来说，这是冲动消费，只有激发用户的消费欲，才能有成交额。
不管是哪一种，都得把用户的体验放在最优先的地方。顾客的数量，才是最优质的资源，之后无论是引入产品还是代销者，都轻而易举。
这就需要在产品、支付、送递等每个环节上，都提高功力。而要做起来，前期的建设成本能吓死人。距离盈利更是遥遥无期，别说不可能短期盈利，王不负已经做好亏损十年的准备了。
唯一的好处，就在于青瓷科技拥有极多的展示资源和流量入口，用户也是可以从游戏盒直接流通过去，不需要花费重金去吸引用户。
这个新业务，花多少钱都得做。王不负需要这个业务，转移他人过多聚焦于游戏上的注意力。等耕耘个