一百万还给了刘东，叶尧非要当面道谢。于是，梅豪韵、张辰、叶尧和刘东相聚在了阿三老店。那几位简直是相见恨晚，聊得不亦乐乎。梅豪韵也特别高兴，本来就想让张辰和叶尧帮刘东牵线搭桥，搞点低成本的资金，看他们这么意气相投，这事儿都不需要梅豪韵费心了。倒是张辰提出了更有远见的设想，他建议刘东去搞一家证券营业部，这样做伞形配资更安全也更有保障，同时还有机会撮合其他业务。刘东自然是一点就着，可是要控制一家证券营业部就没那么容易了。虽然梅豪韵团队管理的这些资产足以撑起好几个证券营业部，但账户的调配是景德基金统一安排的，他们都没权利调整。叶尧的前领导兼球友、rose和沈卫国是这条线上的负责人，不过让他们调整分仓是不可能的，协调一下券商，让个位子出来倒也不是不行。然而梅豪韵有点犹豫，为了这事儿去找沈卫国帮忙，他开不了口。
张辰和叶尧对梅豪韵的风控方案非常放心。很快，他们就帮刘东联络好了资金渠道，先搞了3亿的低成本资金试试水。保守估计，刘东能有年化3的息差收入，他简直乐开了花。在一次闲聊中，rose得知刘东有意做一家证券营业部，梅豪韵正在为他想办法，她自告奋勇揽下了这件差事。
恒辉证券的总裁是rose的校友兼学长。几年前，时任副总裁的他为了争取景德基金的业务，请rose帮忙牵线，结识了沈卫国。后来，恒辉证券不但成为了景德基金的合作券商，而且凭借高效的机制和优质的服务赢得了沈卫国的信任，目前已是景德基金最重要的合作伙伴。这几年景德基金发展很快，恒辉证券也迅速蹿红，已经从当年的中型券商跻身一线券商行列。rose的师兄作为一大功臣顺势荣升为总裁。毫无悬念，rose一个电话就搞定了一切。恒辉证券特意在上海新设了一家a类营业部，刘东被破格录用，担任营业部总经理。他把伞形配资业务交给了倩倩，自己当起了幕后老板。
刘东的新办公室将近100平米，感觉有点空旷。近4米宽的大班桌后面是一张巨大的老板椅，就算沙克奥尼尔坐上去都显宽松。桌前有两张小一些的靠椅，梅豪韵感觉似曾相识，那似乎就是他的位子。曾几何时，他常常坐在那里，听郝总一会儿告诉他：格局一定要大，别总是盯着眼前的蝇头小利；一会儿又告诉他：一切都要从实际出发，成人的世界没那么多是非曲直，要学会接受现实。郝总说得都有道理，而且符合辩证法，然而最终决定谁训话，谁挨训的并不是这些“道理”，而是命运。靠在宽大松软的真皮沙发上，梅豪韵恍若隔世。仅仅几年前，他和刘东都是证券营业部最底层的蝼蚁，也许偶尔也曾梦想过拥有独立的办公室，坐上舒适的老板椅，然而大多数时候，他们争扎在生存的底线上。可是不到十年，一个证券营业部的老总，已经不放在他的眼里了，让刘东坐上这个位子，只是一通电话的事情。看着刘东忙活着摆弄那套考究的茶具，梅豪韵的眼前不禁浮现出：刘东坐在老板椅上对着下属掰扯“道理”的样子。
“豪韵，你小子可真是深藏不露啊！还有那位长得像汤唯的漂亮‘弟妹’，真不得了啊！才一年时间，你也蹦得太快了吧！”刘东的兴奋是溢于言表的。
自己的铁哥们高兴，梅豪韵自然也十分得意：“不就是怕你大嘴巴，到处乱吹牛吗？对了，景德基金的情况你还是得保密啊！”
“你就放一百二十个心吧！”刘东在嘴巴前做了个拉拉链的手势，“对了，这营业部是拿下了，接下来该怎么搞，你可得给我出出主意啊！”
梅豪韵本就是来给刘东出主意的，他认真地说：“首先，利用好营业部的平台，把伞形配资的业务做大做强。我觉得主要是做强，你要从诸多专业级客户里面发现高手，把他们聚拢起来，扶持他们做私募基金，这才是将来的主流方向。其次，你要利用好证券公司的身份，多接触民营企业老板。没上市的帮助他们上市，上不了主板可以上创业板，我听说不久还会搞新三板什么的；已经上市的，可以搞增发、配股、发债、股权质押、融资回购等等。还有，国外上市的，可以搞私有化再回归。总之，投行的本质是为企业家服务的，中国的券商过度偏重于散户了。说到散户，你可以搞超低佣金开户啊，你这是新营业部，没散户就没人气，超低佣金可以最快速度吸引客户。别想着靠佣金赚钱，就是图个热闹，这叫入口端，懂不懂？微信现在牛逼不，就是靠入口端。将来你可以针对这些客户搞二次开发。咱们以前不是做梦要搞‘金融超市’吗？就从这个方向搞！总而言之，我觉得做券商就是四个方面，拆借、投行、私募孵化以及金融超市。”
刘东听得两眼放光，仿佛一张宏伟的蓝图已经在他面前徐徐展开。每当梅豪韵给他“画饼”的时候，这是他惯有的表情，即便穷得花生米下酒的时候尚且如此，何况现在。