“轮岗制度的利弊皆十分突出！如果单纯从“防止*”的角度，监督*靠的是体制，查处靠的是系统流程，在机制不完善的情况下，一个想*的人，在任何地方都可以*，轮岗甚至可能导致*成本变低，其中尤以机关单位和国企为最，这还可以参考大陆包括历史上的每一次政治改革，现今的社会*程度怎样，有眼的人应该都看得明明白白了！从管理的角度来看，高层轮岗至少有四大弊端，*只是第一点。”
“二是浪费资源，降低效率。中国企业大部分的体制流程都不完善，改革开放之后短暂的企业史亦没有优秀文化的沉淀，这自然也包括我们成立时间尚短的辰星集团。所以，每换一次领导，就等于要换一次制度和方法，所有的员工也都需要重新去适应，这个过程最低需要三个月，稍有管理常识的人都能明白这三个月对公司运营效率的影响有多大?这还不包括因为更换领导而导致的人心涣散和勾心斗角的成本浪费。中国企业效率低下是尽人皆知，这在很大程度上就是因为频繁更换领导造成的。”
“三是让企业文化失去公平。在一个健康发展的公司中，每个人都应该有上升的空间和机会，要是让一些没有能力的人轮岗培养，实际上就是剥夺了其他人的职业成长机会，长期看对公司极为不利!公司应该建立一种系统的人才机制。激励所有职员奋发向上，让每一个真正有能力的人都有机会出人头地，这算是老生常谈的话题了。”
“四是有违人伦常理。从人性的角度。对一个真正有实力的人而言，轮岗其实就是一种伤害和侮辱。背着这个包袱，被轮岗者因为不知道新的环境接纳程度怎样，更不知道要轮到什么时候，一开始无法适应，而刚一适应可能又要走了，所以。大多只能是被动应付，即使有能力的也会大打折扣。轮岗期间的很多方案大多都只能半途而废就是明证，这对个人来说也会是一种职业伤害。”
说到这里，面对着宋辰、王晓雪惊讶的目光，翟艳自嘲道：“当年我在翟阔电器虽然没有经历过多少岗位。但因为翟政目的不纯的缘故，也是深受其害者，这里面还有我爸糊涂，听信了他的谗言！调职的理由拒冠名堂皇，说是为了培养我的能力，但每次坐在新的位置，面对其他人异样的目光，那种彷徨的经历至今心有余悸！”
或许是翟艳对轮岗制度有过长久的研究，所以这次能够在宋辰提起这件事后将利弊娓娓道来。宋辰听后沉思良久，才叹道：“阿艳，在你看来。轮岗制度是不可行了？”
翟艳微微笑道：“不是不可行，而是暂时难行！如果要实施轮岗制度，其范围一定要准确界定，是全员轮岗、管理层实施还是选择重要岗位、核心人才来实施？不同的选择产生的作用不同，企业付出的成本也不同。其实你在公司成立之初就打下一个很好的基础，那就是企业文化的创建和重视。只要持之以恒，统一的价值观能够有效降低轮岗成本！”
翟艳的长篇大论。让宋辰陷入了沉思：既然考虑轮岗制度，事前他肯定会进行一番调查，国内外案例都有，优缺点也是明摆着的。只是相比起内容详实却十分晦涩的研究资料，翟艳的论调让他更容易理解一些——毕竟是自己的枕边人，对自己的知识素养和能力了解得十分透彻。
条件的确还不成熟，相比起那些存在已久并使用轮岗制度的欧美企业，辰星系公司更像是临时搭建的草台班子，中高层经理任职大多不超过三年！折腾这些才刚刚完成磨合的团队，的确会有可能搞得天怒人怨，不得人心！
想到这里，宋辰颔首道：“好吧，这件事我再考虑考虑，不过阿艳，你有空的时候和其他总裁们讨论一下轮岗制度的可行性！目前来看，的确不能纠结于轮岗制度，而是完善监察体制！”
说到最后，宋辰想起了淘宝的“小二事件”，由于淘宝小二直面数量达上亿的用户，所以这件事的影响非常大！相比起高层更聪明更隐蔽的搂钱手段，中低层管理人员的*往往性质更加恶劣，对公司品牌的影响更为严重——就好像美国总统*的影响，远不及基层官员的横征暴赋，因为后者直面老百姓，所以老百姓的感受更深刻一些！
虽然目前淘宝的小二制度还只是草创，实施未久，但贪污*是会蔓延的，监察体制的建设容不得半点疏忽。
翟艳一边点头一边心忖道：若是监察体制的建设，恐怕会与战略企划室并行设立，也不知道会由谁出任这个职位，会不会是她呢？
眼波一转，翟艳望向王晓雪，发现对方也瞅着自己，又默契地转开视线，她在心中微微一笑：看来是所见略同。
就在二女浮想联翩的时候，门外传来敲门声，王晓雪提高声线叫道：“进来！”
办公室的门打开，王倩推着一辆银色的餐车走了进来，餐车分三层，第一层是造型非常精致的糕点，第二三层则是家常小菜，一股香浓的味道充斥了整个三四十平米大的办公室。
“看起来有点饿过头了，现在肚子反而没那么饿了！”宋辰摸着肚子笑了笑，看向站在翟艳背后的江小清，忽地问道，“小清，饭吃过了没有？”
宋辰这一问，顿时让办公室里的女人齐齐望向她，江小清不争气地脸一红，摆手道：“我吃过了，我现在可不像你们这么忙！”
翟艳站起身道：“我和小清已经吃过了，你们吃