在田川的劝说下，木英兰教授最后承接了采棉机控制模块破解的项目，并就新一代智能化采棉机控制模块的设计达成了合作意向。
田川对采棉机拆解团队提出了一些具体要求，这些要求包括：
1每一个模块或零部件拆解前，要进行详细的拍照，并对模块运行和拆解过程进行录像，运行速度高的零部件，要进行高速摄像，必须把机器的动作彻底搞清楚。
2零部件的编号和保存工作要做好，编号要细致到每一个螺丝。同时要注意一些标准件与我们在市面上买到的零件的质量差异。
3一定要注意安全，运转的机器很危险，大家在贴近工作时，要避免出现安全责任事故。要在美方提供的安全手册的基础上，建立我们的拆解安全手册。
4开始前要制定详细的拆解计划，随着拆解的进行，要出拆解报告。
随着研发中心的建设，大量的款项一笔笔地支付出去，自从田川回国后，已经先后投入了数百万， 在上半年，研发中心的后续投资还将有近千万元。幸亏收割机和点播机项目的销售已经进入正轨，目前已经完成回款近三千万元，实现毛利润1000多万元。否则以田川手中不足600万元的余款，是无法支撑如此大的支出项目的。在接下来的一年内，机械公司的预期收益将能保持每月1000万元以上，五月底前的收割机和点播机生产高峰，将持续到七八月份的开垄覆膜机生产，六月份到几月中旬的玉米收割机生产，以及后续的其他新农机的陆续投产，将保证农机公司的持续利润。
采棉机开发的前期工作告一段落后，田川开始实施思考已久的机械公司股份，奖励工作。他让刘义南及连晶晶花了两天的时间，计算了目前机械公司的市值估价，得出的评估数据是13亿元。其中固定资产估价是2000万元，包括原农机厂的遗留资产、新投入的数控设备和生产线、新建研发中心的固定资产投入、承包的试验田估价等，其中最大的一部分是新购买的两台约翰迪尔采棉机，占了近一千万元。资产评估中占比例比较大的包括在制品和成品及应收款近三千万元，几种已经投产的和设计中的新农机无形资产价值2000万元，市场拓展价值3500万元，研发中心和采棉机项目价值2500万元。
田川准备在第一期拿出来作为奖励的3股份，评估市值约合400万元。他准备将这部分股份奖励给赵教授、姜建兵、丁厂长、江晓光等公司管理层人员。至于龚丽华和即将入职的魏文强，因为入职时间太短或尚未入职，没有列入第一批名单，不出意外的话，他们将出现在第二批名单里。田川准备的股份分配比例是赵教授08，姜建兵12，丁厂长06，江晓光04，徐怀礼015。这个比例是田川自己直接决定的，他不准备就此征求其他人的意见。
事情决定后，他主持召开了一次公司的全员大会，宣布了第一批股份奖励名单。名单宣布后，田川作了简短的讲话：“股份奖励不是公司行为，而是作为老板的我的个人行为。各人的奖励份额，主要受为公司作出的贡献大小的影响，同时也与我的个人主观因素有关。今天宣布的名单中的人员，既有管理人员，也有外聘技术人员，还有技术工人，他们的共同点是，在公司草创期间，为公司的建立和发展付出了巨大的努力，作出了突出的贡献。这次奖励的股份占总股份的315，我为奖励有突出贡献的员工，准备了8的股份，也就是说，还有485的奖励股份等待大家来领取，希望各位努力。”