借着《红楼梦》电视剧的热度，“风牌专卖店”的营业额足提高了五成。
加上今年上半年新开的几十家“风牌专卖店”现如今已经发展到了五百零几家。
《红楼梦》的广告效应还在持续，估摸着今年将要给黄瀚家增加至少三四千万的净利润。
秀儿、玉儿、张玉兰、俞勤等等高管乐得见牙不见眼的同时，都无比佩服黄瀚的高瞻远瞩。
她们更加信心百倍，“风牌专卖店”沿海布局已经基本完成，今年上半年开进了福建、广东、广西一些经济实力相对不错的县城，下半年开始往内陆省份发展。
省会城市和地级市的布局早就完成了。
今年争取让“风牌专卖店”进入山西、河南、湖南、湖北、江西、安徽已经考察、选址过的几十个县城。
现金流充沛，不能坐看贬值，更加舍得买店面房进行野蛮扩张。
黄瀚提高了要求，新开的每一家“风牌专卖店”，楼下的营业面积不得低于三百平方米，楼上的房产不管三层还是两层也必须买下产权。
这要求表明，“风牌专卖店”都是独栋，不存在共享，避免噪音、灯光等等造成邻里纠纷。
以前一楼营业面积不足三百平方米的专卖店今年必须完成扩张。
没法购买左邻右舍的房产用于扩大营业面积，或者左邻右舍坐地起价，必须另起炉灶。
黄瀚跟秀儿、玉儿等等高管明确指出，门脸房价格涨了可以接受，但是不可以被宰。
惹得“风牌专卖店”一怒之下换地方，别叫苦不迭！
整人的法子多着呢！
隔壁邻居卖什么，“风牌专卖店”因为没法扩大营业面积搬走后，把现有店铺故意以优惠价租给跟邻居经营品种差不多的个体户，就足够让他们喝一壶。
“风牌”已经做成了国内第一服装、鞋帽品牌，不会因为换地方就导致顾客群流失，况且玉儿、秀儿她们又不会傻到把新店搬去几里外。
可以预见，今后的几十年里，仅仅凭借手中各地繁华地段的销售网点，“风牌”就能立于不败之地。
竞争者层出不穷那是肯定的，但是黄瀚胸有成竹！因为“风牌”的实力已经足够强大。
发现冒出有两把刷子的竞争者，完全可以溢价收购，竞争者的优势自然就能化为“风牌”新的增长点。
说实话，改革开放四十年，太多国内好品牌被外国资本玩残了，主要原因就是无法抗拒人家的溢价收购。
那些伎俩黄瀚都会，现在“风牌专卖店”的店长、经理们每天都会在各地繁华商业街溜达，发现哪家服装店有新款、生意好都要进行汇报。
秀儿、玉儿等等高管们会认真观察、研究同行的优、缺点，发现人家真有长处就会找上门洽谈收购。
如果对手死扛，那就对不起了，买不下你的店、你的厂，还挖不来你的人？
资本的力量不容置疑，把刚刚冒头的小商家、小厂家扼杀，真的不难，方法太多了。
“事竟成饭店”同样发展得很好，但是黄瀚没打算进军外省的县城。
首都、省会、直辖市可以开几家，沿江、沿海经济水平高的地级市可以开一两家。
因为投资饭店的成本比投资专卖店高多了。
黄瀚要求“事竟成饭店”的房子必须拥有产权，且营业面积不低于两千平方米。
这样的投入当然必须选择大城市，原因很简单，哪怕饭店不盈利，坐等房地产升值也能赚翻了。
当下县城房子的价格和大城市价格相比，悬殊不大。
二十年后差距越拉越大，三五倍甚至于十倍都有可能。
把真金白银投去内陆地区的县城肯定傻得冒泡，黄瀚怎么可能做这种蠢事？
秀儿、玉儿、俞勤、张玉兰等等不分工，都管理“风牌专卖店”和“事竟成饭店”。
秀儿、玉儿总负责，一个常驻首都，一个坐镇沪城，分南北两个大区。
她俩又以直辖市、省、地级市等等细分了片区交给手下的经理、副经理管理。
三水县的两家“事竟成饭店”和首都、沪城、杭城的十家都有负责培养厨师和服务员、领班的任务。
菜肴的推陈出新每个月都要进行，同样得取长补短。
密切关注其他饭店的菜式必须有，发现新菜肴肯定要学习、模仿，甚至于直接下手把人家的厨师挖墙脚。
为了好厨师甚至可以连人家的饭店一起买下！
反正这个时期买房子没亏吃，如果看上的饭店没有资本，连房子都是租来的，玩死他们更加容易。
“事竟成饭店”扩张的速度远低于专卖店，至今为止才五十七家，但都是在大城市。
地级市只发展了苏南省和浙省，可发展的地区真的很多。
但是培训厨师比培养专卖店店长难多了，没法大干快上，依旧是慢慢来，目标任务三年内开满一百家。
这两年，“华美风”也完成了几次收购，三水县织袜厂、针织内衣厂、邻县的两家服装厂等等。
这个月正在谈判的是一家不大不小的制鞋厂，不在苏南省，在浙省，因为黄瀚瞧上了他们生产的运动鞋。
这家厂子刚刚起步一年多，有员工二三百，生产的运动鞋在杭城卖得不错。
杭城有四家“风牌专卖店”、两家“事竟成饭店”和“自强建筑公司”浙省分公司。
负责浙省市场的是张秀芝，她三年前就是苏州专卖店的店长，在她