富士株式会社也就是倭国代理商，一次便和凤凰电子签下了20万台随身听的合约，现在的倭国人果然是财大气粗。
作为便携式音乐随身听的发源地，倭国的年轻人对这种产品一直都很喜欢。
索尼作为随身听的发明者，之前一直占据着倭国大部分市场份额，后面接着便是松下和爱华这两个品牌。
索尼主打的是中高端产品，利润率非常之高，而松下的产品线更偏向于低端，走的是薄利多销的策略。
索尼一家公司所产生的利润，比其他公司加起来还要多，这让其他公司眼红不已。
芙蓉财团当然想进入这一行业分一杯羹，因此创建了自己的随身听品牌，刚开始也学索尼主打高端市场。
但事与愿违，倭国的消费者们并不认可这个新品牌，结果产品滞销，库存堆积如山。
进军高端市场不成，便又改变策略，主打低端市场，但没想到的是低端市场竞争更加激烈。
芙蓉财团旗下的随身听品牌便在这残酷的竞争中，被淘汰了岀局，至此再也没有进入这一行业。
虽然被淘汰了，但依然对随身听市场念念不忘，而凤凰电子的迅速崛起，让芙蓉财团看到了重新进入随身听市场的希望。
便马上派岀下属的贸易公司：富士株式会社前往香江，这才有了李长河和对方的见面。
富士株式会社怎么敢一次就订购20万台随身听，当然不是他们人傻钱多，而是倭国在这方面的市场非常的庞大。
对于其他亚洲国家的普通民众来说，随身听可能是一台奢侈品，但对于倭国民众来说，这却只是一件普通的商品。
为什么这么说呢？来看一下1983年倭国普通民众的人均gdp就知道了。
当时倭国普通民众的人均收入达到了一万美元以上，而同时期的香江人均收入为5000美元，只是倭国普通民众的一半。
当时倭国的人口总数高达1.19亿，如此庞大的一个市场，才给了富士株式会社底气，敢一次就订购20万台随身听。
当然广告宣传更是少不了，为此请来了倭国最当红的歌手中森明菜作为形象代言人。
产品的首发地址选在东京银座，当天中森明菜也来到了现场，用人山人海来形容首发现场绝不为过，一眼望去，密密麻麻全是人群。
有的人是冲着自己的偶像来的，而大部分人都是来购买cd随身听的，人流越聚越多，造成了周边交通都拥堵了。
幸好政府部门反映迅速，派出了大量的工作人员，才将现场的交通疏通，由于人数太多，为防踩踏事情发生，当地警局也派出大量警察来到现场维持秩序，这才将现场的情况稳定。
终于到九点整，随身听正式出售，四间门面的商铺前面全部排满了人群，队伍一直排到了几百米开外。
幸好商店准备充足，调派了大量的人手，当然，这么多人挤进商店肯定是行不通的，工作人员直接在大门口一字排开，摆上桌椅板凳，两人一组，一人收钱，一人出货，分工明确。
这样的效率的确快了不少，店内全部摆满了整箱整箱的随身听，为了迎接这次首发会，不管是人手还是货源，商店都做足了充足的准备。
店长看到如此火爆的生意，笑得牙都合不拢，这是这个店自开店以来生意最好的一次了，看现场的人群，店长估计可能比以前半年的生意还要好。
经统计，店长果然没有猜错，今天一天便卖岀了8000多台随身听，一台售价为49800元日元，总金额就是4亿日元，换算成美元就是160万。
这个消息很快就传到了富士株式会社，如此好的销量也是大大的岀乎他们的意料之外，当然也非常庆幸当初代理了这个香江品牌。
第二天随身听在倭国全面发售，商品在东京，横滨，名古屋，京都，札幌，神户等倭国多个大城市正式上市。
售卖现场不岀所料，依然非常火爆，各大小商店内人潮涌动，客户络绎不绝。
当天便卖出了5万台随身听，第三天销量依然火爆，也卖出了四万多台，一个星期不到，20万台随身听并全部售完，营业额达到了4000万美元，让富士株式会社赚了个盆满钵满。
如此火爆的场景大家都没有想到，现在在倭国市场上凤凰牌随身听是一机难求，有些黄牛更是将价格翻了一倍，炒到了十万日元一台，可见，这款产品是多么受倭国消费者欢迎。
李长河在知道倭国销售情况之后，也很是惊喜，倭国市场果然没有令他失望，其民众的消费能力就是高，一国的销量就顶得上其他多国的总和。
工业园内，工厂的8条生产线全力运转，其生产量都有点应付不过来，为此李长河决定再增加生产线。
在蛇口码头上，50万台随身听已经准备就诸，只等货轮来，便可以发往倭国。
一切都如李长河计划的一样顺利，只是先前有点低估了倭国消费者的购买能力，所以才让李长河有点措手不及，好在并没有影响整个大局。
一个月后，苏羽得到了李长河的统计报告，单倭国一地市场的销量就高达了70万台，其它的国家虽然没有像倭国那样给力，但也没有让苏羽失望。
香江和新加坡由于人口基数有限，共计卖出了15万台。
韩国当月共售出了20万台。
tw市场也不甘示弱，卖出了18万台。
亚洲四小龙共计售出了53万台随身听。
而马来