李明瑾是做过业务部的绩效考核的，对业务员的绩效管理算是有些经验了，一来就关注了这块。而且，对于这个贸易型的公司来说，最重要也是最大的部门就是业务部了，她自然要对业务员的待遇，多加关注。
其他人员的待遇，她觉得也很不错了，对比她之前在dl公司所了解到的情况，长皓公司的待遇已经算好的了。
这也可能是因为公司小，为了吸引人，把薪酬待遇提高了些。同时也是由于公司成立后发展势头不错，老板手头宽裕，也就大方了。再一个，长皓是贸易型公司，轻资产、成本低，当然待遇可以给好一点。
dl公司就不同了，它是个传统的制造型企业，用工多，配套部门多，劳动力成本高，固定资产投入多，产品的毛利润又低，好不容易挣点钱回来，都不够设备做维护的，哪里还能给员工涨工资。再说，一涨大家都得涨，几百号人呢，每人每月涨一百块也不是小数目了。
不过，李明瑾也留意到，人事和客服，这两个职位，似乎人员流动性有点大，是什么原因？