如何来证明自己并非是一个如圣人般品行高洁的人?
这可是又要烧余老板的脑细胞了。
该怎么解决?
他顿时就想起了后世在国内非常流行的一门社会培训课程:成功学。
在那个躁动的年代,当所有人都对成功充满了渴望时,成功学便在国内有了深厚的需求基础,一时间,各类成功学冒出,众多成功学讲师,打着“豪宅,宝马,年入百万”的幌子,在国内大为招揽信徒。
不得不说,在一开始,成功学在国内对大多数创业者是很具吸引力的,因为它可以给那些中小企业主一个全新的视野,以及“与众不同”的成功思维。
可到了后来,成功学逐渐变味了,口号喊得多,真正有价值的内容少,宣扬扭曲的价值观较多,符合社会lún_lǐ道德的少,逐渐变成了割学员韭菜的一门课程。
但不得不说,成功学那套近视传销的培训方法,在忽悠人方面还是很有一套的,还挺适合他现在所面临的局面。
他现在面临的是啥局面?
别看在场的这几位,一个个都是互联网创业领域了不得的大佬,可此时的他们离成功还有一段距离,对成功还充满了期待和向往。
而与他相比,在场的任何一位,差了他都起码一个档次,正处于创业前期的他们,对他是抱有相当强的崇拜心理的,很容易把他的话当成成功圣典。
这么一来,他完全可以应用成功学里的一些惯用招数,再来忽悠这帮人一回。
“其实圣人这码事,还真不是那么好当的,尤其是我们这些搞企业的人,千万别把自己当圣人,否则的话,很可能是死路一条。”
余老板的成功学导师模式开启。
先下定论,再给解释,是成功学导师惯用的方式,目的是为了显示自己的权威,在这一点上,余老板也是拿捏得相当准确的。
只是这么一来,他在装逼路上又越走越远了。
“知道这是为啥不?”
他又加问了一句。
众人配合地摇了摇头。
估计就算有人知道,也不会抢答,否则就不是一个好学生。
“因为无商不奸,自古以来,这就是铁律。”
余老板又来了一句。
定论,反问,佐论,具体的解释……这是成功学导师忽悠小白的固定套路,余老板也相当擅长,因此固定模式一套用,就用不着那么烧脑了,几乎是张口就来。
“为什么会无商不奸?”
余老板又反问了一句。
“这是因为,不管是做生意还是搞企业经营,追求利益最大化是本质,也就是所谓的唯利是图,利和义,往往是相对立的,这就是商人很难成为圣人的原因。”
具体的解释紧跟着也来了。
但这还不够有足够的说服力。
“尤其是咱们这样的新创企业,在起步阶段是最为艰难的,为了保证生存和寻求发展,创业者难免会有急功近利的想法,去干一些不那么正当的事情,比如说抓人性的弱点,钻法律的空子,想方设法去追求利益等,这都是与圣人的大义相悖的。”
余老板继续自圆其说。
这么一说,其他人就好理解多了,比如说丁三石立即就心有余悸地说:“确实,在这一点上,我就有深刻教训,差一点就阴沟里翻船了。”
他指的是网易季度财务数据造假的事。
鹅老板也认同地说:“确实,看来我这辈子是当不了圣人了,在腾讯最为艰难的时候,我抢银行的心思都有了。”
鲍岳桥也心有余悸地说:“同感,在联众快熬不下去了的时候,我满脑子想的就是钱钱钱,又是有可能,说不定我已经想方设法去坑蒙拐骗用户了。”
话题就这么被带开,并且还有被越带越散的趋势。
连之前还想着跟余老板唱反调的张教主都忍不住说:“这是难免的,别说是初创期,就算是上市成功以后,在资本的压力之下,也还是不得不去追求利益最大化,可以说,一旦走上创业这条路,就别想着再去当什么圣人了,能尽量不作恶就相当不错了。”
至此,余老板自圆其说的目的算是基本达到了。
可这样还不足以体现余老板成功学大师的权威性,他立即接话道:“是的,不要追求当圣人,但也尽量不作恶,后一点尤为重要。”
大师之所以能成为大师,有一点能力也是相当重要的,那就是善于总结,包括在他人的观点中提炼出更为准确,听似更有道理的观点,然后再加以发挥。
“为啥这么说呢?”
不等大家有反应,他又加了一句反问。
“因为作恶虽然可能是成功的捷径,但必然也会有因果报应,有的报应会来得早,有的会来得晚,但肯定是会有的。
“关于这一点,孔圣人就曾经说过:德不配位,必有灾殃;德薄而位尊,智小而谋大,力小而任重,鲜不及矣。
“咱们可以不当圣人,但圣人的话还是该信一信的。”
他张嘴又来了一连串。
这又是成功学里的一些惯用招数,改用数据来佐证的时候用数据,用不了数据就多借用名人名言,就会变得很有说服力不说,还显得讲师很有水平。
这里,余老板就借用了圣人孔夫子的名言。
一时间,他在丁三石等人眼里,即刻又变得伟岸了起来。
就算余老板不是圣人,也算得上是哲人一个!
丁三石等人忍不住如此想。
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