许多多恍然大悟般的使劲儿点头道：“怪不得外界常常提到余氏集团起步的速度之快，就好像平地里突然崛起一般，原来这背后还有这么一串往事。的确，创业期间最重要的就是层级的牵绊，这种原始的分股机制，不但让每个人都能得到非常大的激励，愿意给公司干活，同时也加大了对每个人的授权，使得业务最前线的人能迅速的做出决定，申请到资源，这也是公司快速发展起来的核心竞争力之一。”/p
余生点头道：“没错，余氏集团能发展到今天，除了我爷爷外，和这十二人也大有关系。不过事情有利便有弊，当同铭集团跨过了创业阶段，开始集中管理时，这么分散的股权机制就出现了很大的隐患。我爷爷在位时凭着他老人家的声望还可以控制，但当我爸爸这一代，所有的问题就开始凸显出来。这些上个时代的创业功臣要么不听管束，自己随着性子为所欲为，更有的天天想着分家，能自立门户。甚至好几次，集团差点儿分崩离析。/p
我爷爷当时意识到了问题的严重性，不得不重新出山，帮我父亲进行了一第一次内部大清洗。这次清洗涵盖了数万人，最终平息的时候，公司元气大伤。也就是在那次清洗中，我爷爷提出了“时代换了，要把业务交给年轻人”。这样的主张，公司统一建立了董事会，我爷爷任命为名誉董事长，我父亲任命为执行董事长，其余十二人，全部上交了实际运营权，成为董事会董事，不再管理实际业务。”/p
许多多疑惑的插嘴道：“都说打天下容易，守天下难，这就是为什么历代君王一统天下后，都要削藩王杀功臣的原因了吧！中央不得不集权。不过这十二人真的就这么心甘情愿的上交权力了么？”/p
余生叹了口气道：“当然，是有条件的。第一，董事会对执行董事长有绝对的制约权，每季度执行董事长都要召开董事会，如果哪项决策有超过半数人的反对，这项决策就自动失效。如果执行董事长做出了有损公司重要利益或重大形象的事情，董事会有权对执行董事长进行罢免。”/p
许多多感叹道：“想不到位高权重的董事长的处境也如此艰难啊。”/p
余生摇摇头道：“如果仅仅是一个董事会约束，那我老爹应该会很知足吧！情况可远没有这么乐观啊！在那次大清洗中，十二人中有八人性情稍微温和了些，也不在权力的中心，本来也是分管财务、市场等职能类的业务，既然惊动了我爷爷出面镇压，不得不卖给我爷爷的面子，上交了经营权，只留下了董事监督权，每年享受原有的股份分红。/p
可还有四人原来就是营销部的，要知道，营销部可是同铭权力的核心，这四人商海浮沉多年，享受惯了大权在握的感觉，怎么可能轻易的自断羽翼。即使我爷爷出面，那也是不肯就范的。后来我爷爷才提出那条着名的“时代过去了，要把业务交给年轻人的口号。这四位老总虽然不允许直接插手公司事务，但也不需要不把手中的权力上交给公司，可任命一名自己有血脉的侄子辈的人来接管。这样既不违背让老一辈的人全部调任至董事会，不再插手公司经营的决策，也没有过分触及这几人的实际利益，这四人最终才勉强同意。”/p