年过完了，周末也度完了，水仔那一车的烟花成了一堆的垃圾，被装进塑料袋送进了可回收垃圾桶。同时，水仔也带走了一张一千万美元的支票，回到旧金山开始招兵买马，准备建一个面向儿童、青少年的教育网站。
能不能成功，掏钱的李家明不知道，但他跟水仔约定了，万一不成功，等那小子念完硕士，就将核心团队带回国。哪怕是亏点钱，也要在国内建一个同样的网站。当然，钱还是由他这冤大头来掏。
人生在世，不能什么事都讲赚钱，也得干点不赚钱的事。
扯远了，度完假的李家明又回到了四点一线的生活——教室、图书馆、公寓、公司，日子过得紧张却并不平静，因为他要应付各路媒体的采访。
ipod2凭借其人性化的设计、完善的功能、炫酷的外形，再次将竞争对手远远甩开，第一月的销售量即达到惊人241.85万台。按一般的销售规律，非生活必需的电子产品在圣诞、新年的销量，约占到全年总销量的1/6-1/7左右，换句话说ipod2的年销量或许真能突破1500万台。这也是李家明和kyle都没有预估到的，在他们的设想中，圣诞、新年卖出180-200万台，全年总销量超过1200万台，那个1500万台的目标仅是个激励大家的口号而已。
241.85万台的销量，给大洋彼岸的海淀区政府带来了意想不到的惊喜，汉华公司出口退税之后的税收，居然达到了惊人的4781万美元！就算是出口速度开始下降了，全年出口量可能只有1500万台左右，但全年的税收将达到骇人听闻的2.8-3亿美元！
这是个gdp为王的时代，也是‘出口8亿件衬衫，才能换回一架空中客车飞机’的时代。首都是天下首善之地，可也没哪个两三千人的企业，能缴纳数亿美元的税收。
汉华公司的异军突起，迅速被京城的媒体大肆宣传，进而被全国媒体跟进宣传报道，轰轰烈烈中一个‘汉华奇迹’诞生了。而李家明这位‘汉华奇迹’的缔造者，直接被各路媒体捧上神坛，各种不要钱的高帽子都往他头上戴。
国内媒体展开了轰轰烈烈的造神运动，美国的媒体也一样，最多是没有那么疯狂而已。241.85万台的销量，占数字音乐播放器1月总销量的72.36，兴奋的记者们不在乎hh公司能保持技术领先多久，下一代ipod什么时候推出，他们关心的是李家明有多少钱。
美国是个完全商业化的社会，不管好莱坞如何卖力地推销‘普世价值观’，都无法改变其‘金钱至上’的真实面目。hh公司是私有公司，无需向公众披露任何信息，可这难得住那些神通广大的记者？
尽管李家明在采访中，对类似问题笑而不答，记者们照样估算出他的身家——200亿美元以上。之所以估得这么高，那是因为大唐科技旗下的利方网络还没有上市，ore销售的数字音乐与各大唱片公司谈判。虽然佣金比例还在艰难地谈判中，或许会持续很长一段时间，但可以确定的是未来数字音乐销售市场，将是tuneore一支独秀。还可以确定的是，未来的数字音乐播放器标准、数字音乐标准，都将由汉华公司与各大唱片公司来联合制定，而其他的厂商全部被排除在外。
三流公司做产品、二流公司做品牌、一流公司做标准，汉华公司凭借着ipod与tuneore捆绑销售，一举成为数字音乐播放器、销售领域的霸主。可以预见，在没有出现ipod的替代电子产品之前，汉华的霸主地位将不可动摇，就如微软公司在个人电脑操作系统的市场地位一样。
李家明那个拗口的英文名字，也终于在美国家喻户晓。即使是杨至远出任yaeo，带动ya也不再是jerry第二。当初戴在杨至远脑袋上的‘华人之光’的高帽子，如今也被北美的华文媒体戴在李家明头上，还被共同誉为‘华人双子座’、‘绝代双骄’……。
如此巨大的成功，李家明就不可能再躲在书斋里，他得接受各路媒体的采访。采访即是暴光度，也是对产品的宣传，这样的好事他会放过？花花轿子人抬人，知道如何讨好美国人民的李家明，也在各种场合阐述他的美国梦，将上次新产品发布会上的励志故事一再讲述。
可是，即使李家明连续接受各大主流媒体的采访，后面依然跟着一堆的狗仔。被人跟踪、被人放在显微镜下观察的日子不好过啊，但李家明不用公司公关部的人提醒，都知道如何洁身自好，如何保持他的良好公众形象。
呵呵，这是个眼球经济的时代，创始人有一个良好的公众形象，会让自己做什么都事半功倍，也能让公司的形象变得高大。这些东西，李家明比市场部、公关部的那些家伙更清楚，何况他早过了那个张扬的心态。
一个月、两个月、三个月，李家明刻板的生活，让那些狗仔们绝望了。学校、公司、公寓，学校、公司、公寓，每天六点钟起床跑步、打球；晚上六点—九点在公司处理公务；十二点书房里的灯准时熄灭，拍不到有价值照片的狗仔们只好哀叹——这是个中世纪的苦行僧。
国内的媒体倒能找到李家明的八卦，从打架事件到他捐款给老家，都能从里面挑出刺来，可谁敢报道？新闻媒体是受政府领导的，政府正在宣传‘汉华奇迹’，谁敢给政府添堵？
倒是被李家明叔伯、老师们推选的教育基金会理事长胡师公，把基金会的事理顺后，打电话来找麻烦了。
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