美影厂厂办内，寒酸的简单桌椅与破旧的办公用具，椅子上小猫三两只，室内的空气压抑。
美影厂面临改制，将要自负盈亏，厂里决定再开一个厂，把人员调过去，接一些外包的业务，比如为外国动画底稿，上色一类。
搞活经济，从遵从计划到遵从市场，大多人对新事物感觉既新鲜，又忐忑。
导演有剧本，想拍片，筹资开拍，这叫独立电影。
根据电影市场表现，每年制定拍摄计划，根据计划筹备，找剧本，找导演，找演员，按计划安排上映，这叫电影工业。
有自己的厂牌，原创，独立自主做动画，接外单按要求设计制作交成品，这是上美影，这是皮克斯。
接外包，按规定干活，只做底层劳动，这是非原创工作，这是贴牌生产，这是流水线。
没有办法，自负盈亏没钱就是死，没拨款电视台全是国营，动画制作出来是需要卖出去才行的，国内没有动画市场，电视台没有掏钱买动画的习惯，卖不出去的动画，再好也没用，试试外包总比等死强。
“来快递挂号信了。”
厂办里沉默气氛被一声清脆的女声打断，一个大辫子姑娘从门外走了进来，手里抓着一摞信件。
“快找找，是不是合同过来了？”
“有美图美熊的么？”
“我来我来。”
厂办里的几个人闻声振奋了点，纷纷站了起来，一窝蜂的围了上去。
严厂长看着突然乱起来的场面，既欣慰又发愁，欣慰的是厂子里的人动力未失，发愁的是活水没了，市场经济，说得简单，动画市场在哪呢？
几个月前，一家北京名为“美图美熊”的公司，派人找到厂里，预定了《葫芦兄弟》版权的优先购买权。
当时，厂里也不知道版权是什么东西，五十年代上美影就开始在国际电影节上拿奖了，但那是对外交流，从未考虑过什么版权。听来人解释才知道市上，文具盒上印个葫芦娃的都是侵犯了上美影的版权，居然还有这个说法？
侵犯了怎么办？实在没办法，谁也没这个概念。
又不是假冒伪劣，又不是商标，用你个小人工商局也不会管，管了人家不用你的了，改用外国动画形象，又有什么用？
真金白银的两万块放下，对厂子来讲钱不多，但总归是个新业务增长点。原来除了卖成品动画给电视台，帮人画底稿上色，还有别的方法可以获取利润。
动画授权与周边分成？听着好像只赚不亏的样子。
于是，厂领导一合计，卖，试试呗，没政策就是不违反政策嘛。
上美影在世界上是不缺关系的，一受启发，立刻与国外动画界同仁联系上了，一边打听国外动画周边的市场运行模式，一边拖着美图美熊的人。
后者意向购买上美影的所有动画版权与周边授权，这个实在没人可以做主，又怕把人放跑了，只是含含糊糊的敲定了几个意向。
等到改制的消息确定，上美影上下才有点急了。
哪怕几个意向变成合同签下来，对上级主管部门也有说法，钱多钱少其次，关键找到了又一条市场经济的路了，对坚定厂里与上级领导的信心，总归是好事。
“厂长，您看看这个！”
一个藏蓝色上衣的青年捧着一沓纸，连着一个打开了的ems快递，一起递了过来。
“这是…添图？”
严厂长拿过一沓纸来回看，抽出一张上面画着图样的设计纸，神色有些疑惑，“舒克与贝塔，飞机与坦克上添头熊？”
“好像是美图美熊的商标，这是做什么？”
“是宣传人家公司的商标吧。”
“我看也是，难不成卖飞机坦克不成？”
“看动画的都是儿童，宣传商标有什么用？”
“这还有个合同呢…嗯，原画添头熊，咦？按张算的？”
“拿来我看看。”
严厂长一把抢了过来，边看边嘀咕，“还真是，动画里添个商标还能挣钱，这就是市场经济？”
意向合同上标明的很清楚，凡涉及舒克的直升飞机与贝塔的坦克画面，一张原画添加一头熊，20块钱。
美图美熊公司已经得到郑渊洁的授权，上美影只负责制作最后一道工序就行。
一头熊20块钱，一部动画要出现多少头熊？
电影胶片一秒24帧，放映时隔行逐行48帧，录像带与一些国家的电视制式是25帧，播放时50帧。nt制式是将近30帧，帧是技术术语，与创作没关系。
动画不同，早期是在塑料片上画，正描线反上色。它分格，一秒24格，但并不是需要24张原画。
一集25分钟的动画，3千至5千张原画就非常好了，多了反而会发抖，动画论cut，也有剪辑，cut有长短的，一个分镜头一个单位成本。
《舒克与贝塔》单集不到20分钟，2千张就够，分层到3千多差不多了，涉及直升飞机与坦克的画面，十分之一。
《大闹天宫》上下两集，那么精彩，历时4年，制作费不过100万。
即便后来，上美影的动画大作，国家电影局通过中影公司定向收购，每分钟八千到一万，实报实销，再加二到三成利润。
上美影八十年代末至九十年代初，最多四百来人，年制作动画四百多分钟，人年平均一分钟，而且与前期那些精品比，九十年代后的上美影魂丢了，再没有精品了。
美熊美图不是做慈善的，它有倾向性，但只做该做