这天,杨文斌正在干部股忙着自己的业务,忽然,桌子上的电话铃声响起来。他拿起电话,很有礼貌的说道:“你好,干部股杨文斌。”
“你到我这儿来一趟。”电话里面,武政委说道。
“是!”杨文斌,答应道。
然后,拿起来笔和本,向武政委的办公室走去。
武政委的办公室在,团招待所的二楼。
在新的机关宿舍楼没有建好的时候,这里是,团机关的司令部和政治处的食堂。
新的团机关宿舍楼盖好之后,在机关宿舍楼的旁边,重新建了一个,新的食堂,作为机关司政后装四个部门的食堂,整合在了一起,统称机关食堂。
招待的的一楼和二楼,也重新进行了装修。
二楼,就是,团长政委的房间。
一楼,是两名副团长,一名副政委,和一名装甲工程师的房间。
二楼的房间,很大,团长政委各占了四间。
一进门儿,就是办公室。
武政委的办公室,靠里面的墙上全是书柜,里面摆着各种各样的图书和资料。
书柜儿前面,则是,大办公桌,办公桌上面,摆着办公电脑,以及日历,还有一个小型的国旗和军旗支架。当然,还有成摞的文件,待办和办完的。
政委办公桌的对面远处,并排摆放着四个沙发。对面摆着两个沙发,靠窗户摆着两个沙发。
在书柜墙的靠窗户的位置,有一个侧门,向门的里面走过去,就是政委的宿舍,里面摆放着一张大床和床头柜,以及衣帽柜。
再向里面,则是储物间。
最里面的房间,就是厕所和浴室。
这个办公室的配备标准,可是堪比豪华的。
比一般酒店的标准间,还要大上二倍。
杨文斌,来到政委的房间门口,见房门是关着的,就轻轻敲了三下门,然后喊到,“报告”。
“进来”,听到里面武政委允许进入的声音之后,杨文斌轻轻打开了门,进入了办公室,看到武委正坐在办公桌的后面,伏在桌子上,写着什么。
杨文斌,向政委敬了个礼,然后,站在办公桌前面约半米的位置,问道:“政委您找我?”
“是啊,我找你”,政委说道,“是这样,师党委对《干部综合激励实施办法》进行了修订,对《加强干部管理教育若干规定》也进行了修订。
这两个文件,是我们贯彻干部管理教育政策的来源。
找你过来,是因为,师里这两个办法规定的还是比较笼统,如何针对我们团的实际,需要制订一个实施细则。
这项工作,就交给你来办。
具体要求主要是,
第一个,这个实施细则,要有可操作性。要有具体的量化标准,能够体现出,人与人之间的差距,能够有一定的层次性。
第二个,这个实施细则,要有时代性。要体现出,《干部综合激励实施办法》和《关于加强干部管理教育的若干规定》这两个干部工作的主要文件,并且,与最新修订的内容相适应。
修定的步骤,我看,主要分这么几步,第一步是由你们干部股,先拿出一个预案,拟一个草稿,由政治处进行把关,主任进行审批。
第二步,面向机关,各营,征求意见。
第三步,按照征求来的意见,对草稿进行进一步修订,并由团常委会,进行研究决定,通过后,下发各营机关实施。
“好的!”杨文斌,答道。
任务明确了之后,剩下的就是实施的问题了。
杨文斌,回到政治处之后,先将这些事情,向主任做了汇报。主任说,头几天政委也提过这这件事情,这件事情,就由政治处干部股进行落实。
接下来的工作,第一,是开始准备材料。
他找出了,师党委下发的《干部综合激励实施办法》和《关于加强干部管理教育的若干规定》这两个文件。
同时,他也查阅了以前,团里做出过的《关于加强干部管理教育若干规定的实施细则》。
第二,是定出实施细则的框架。
参照师干部综合激励实施办法和加强干部管理教育的若干规定,杨文斌,定出了实施细则的框架:一是指导思想。二是指导原则。三是奖励内容及其措施。四是惩罚内容及措施。
主要也就是,这四个部分。
有了文章的框架,剩下的就是,就是细节,文章的实施细则的内容了。
具体应该怎么写呢?
“根据《现役军官职务任免条例》、《军队干部选拔任用工作程序规定》,以及集团军下发的《关于进一步加强和改进人才建设工作的意见》,师《关于干部综合激励实施办法》,结合本单位具体实际,制定出台团《干部综合激励实施办法奖惩实施细则》。”
“三、奖励内容及措施
对德才优秀、实绩显著、工作需要的军官干部综合激励的措施主要有:
(一)优先使用
一是越级提拔。
本人被集团军以上树为标兵或荣立二等功以上奖励的;本人所领导的单位被集团军以上树为标兵或荣立二等功以上奖励等“特别优秀”的干部,可以越级晋职。
超级提拔的干部,必须任满现职满四年。
二是提前提拔。
在比武竞赛或大项活动中取得优异成绩,受到军区以上通报表彰的;本人或所领导的单位被师以上评为先进或被团树为标兵的;年度工作成绩突出,荣立三等功以上奖励