千千看书>都市现代>华娱之别样人生>第953章:孟轻舟的气度
、电视栏目等传统媒体的常规宣传,也有互联网、手机等新媒体营销;既有在线票务网站、app客户端、名人微博、微信等线上媒体的营销,也有线下落地的实体店营销,甚至还利用热门电视综艺节目(《我是歌手》)进行借势捆绑营销。

影片的营销成本超过2000万元人民币,几乎与制作成本1:1持平,这样的比例已经与商业大片相近,在艺术电影中是极其罕见的。

相比而言,《推拿》的营销显得简单而仓促。

影片发行方“蓝海世纪影业”、“恒大影视”、陕西文投(影视)投资有限公司都是电影投资、发行领域的新军,缺乏营销运作经验,而本片恰恰由片方自主发行,并未延聘专业营销公司。

由于映前宣传仅有一周时间,主要采用的仍然是传统形式,主创先后在南京、广州、成都、西安、北京举行多场观影及影迷见面会,这种传统跑场方式不能说完全无效,但毕竟辐射范围小,且单场见面会影迷的热情常常造成发行方的盲目乐观,出现对市场需求的严重误判。

其次,营销中对影片的定位相对模糊,主打的仍是文艺片概念,各种访谈也围绕“盲视觉”等艺术专业问题展开,对于普通观众来说难以产生观影期待。

虽然发行方采用了与卢米埃时代院线单线重点合作、长线放映的特殊模式,由于卢米埃院线只有15家影院参与合作,且合作并不具备排他性,影院可自行排片,因此能够发挥的力量相当有限。

在档期选择与准备上,《推拿》在获奖一周后突击上映,而此前《白日焰火》则有一个多月的准备期。有批评者认为《推拿》选择贺岁档(前夕)是个错误,但仔细分析,这或许已经是其最佳选择了,因为影片气氛本就与贺岁档不符,再往后推一周,就要遭遇《太平轮》《匆匆那年》等强片冲击,再无上映可能;

而2014年贺岁档期将绵延至2015年3月上旬,到时影片已经彻底冷却,再映前途未卜。当然,发行方将获奖片长时间捂住不发、择机再发也并非没有先例,“博纳”成功发行《桃姐》使用的就是这一方法。

只能说,这只是一场赌博,而结果是,《推拿》没有享受到“趁热打铁”的好处,只是尝到了“仓促上阵”的苦果。

2014年对于中国文艺片或艺术电影无疑是个高开低走、大起大落的年份。年初柏林国际电影节上《白日焰火》与《推拿》双双荣获大奖,一个月后《白日焰火》上映获得1.03亿元票房,5月上映的《归来》更获得近三亿元票房。

再想想前些年的《观音山》、《二次曝光》、《桃姐》等艺术电影的成功,业界人士都以为国产艺术电影终于迎来了具有转折意义的“春天”。

但是,2014年下半年的两部影片宣告了这种期待或许只是美好的想象。投入7000万元巨资的《黄金时代》,携超强的明星阵容以及前所未有的强劲营销阵势杀入国庆黄金档期,票房却只是勉强过5000万元,遭遇了令业内外瞠目结舌的失败。

一个多月后,收获“六金一银”的《推拿》再次失利,将本片与贾章科2004年的影片《世界》对照,后者票房200万元,但当年中国电影银幕仅2396块,年度票房仅为15.7亿元,然而十年后银幕数已经将近2.5万块,翻了超过十倍,年度票房逼近300亿元,翻了近二十倍,就在这样的背景下,《推拿》仅拿到400多万元的票房,的确让人觉得“触目惊心”。

从《白日焰火》到《推拿》,从希望到失望,国产艺术电影让人经历了一次情感过山车。2014年上下半年艺术电影在市场上截然迥异的表现,其实也是国内艺术电影发展的一个缩影;

不可否认,国际获奖对于电影营销的确可以产生一定促进作用,但较之于电影类型的商业化倾向、偶像明星等对于票房所起到的促进作用,获奖已经没那么突出了。

孟轻舟以前给钟丽妨提议过,有没有可能在公司的每一家影城里拿出一个放映厅,专门放映文艺片,或者说是非主流电影,这个提议被公司几位主管竭力否定了;

“你们太仓促了,如果能把档期改到年后,有了充足的宣传时间,我估计票房会好很多!”

《推拿》对外宣称制片成本2000万,这一点老孟是不信的,娄也一直就不是很浪的导演,不对,应该说拍文艺片的就没几个浪的起来的,还想不想有人投资了?

“孟总你是行家,我和老贾今天请周熏约你,除了希望孟总能给《推拿》一个机会,也想以后能加强合作,老实说,现在的观众不好侍候,投资人的想法也很难理解了!”

导演绝对是这个行业里最苦逼最背锅的角色。

潜规则有吗?有,但是大众觉得是导演潜的。

烂片有吗?有,但是粉丝觉得是导演垃圾。

票房口碑扑了?有,但是主演三振出局,导演可能直接进冷宫。

说起权力地位都觉得是导演第一,君不见背后的制片投资大佬。大部分情况下,导演就是那个事好了名利被分,事坏了第一个出来背锅的悲催角色。

尤其是像娄也和贾章科他们这种主要依靠国外版权收益的文艺片导演,好不容易能有一部上院线的作品,一旦扑街,之后想走商业路子,敢于投资的那都是凤毛麟角;

这个忙,孟轻舟愿意帮,就当为国产文艺电影做贡献了;

“娄导,你看这样行不行


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